人事評価制度の開発から運用まできめ細かくお手伝いします
岸和田方式の人事評価制度を開発し、その導入・運用に携わってきました。難しいとされる人事評価制度の導入に、なぜ成功したか?
それは、明確な理念と簡単で使いやすい評価基準。プラス、実際に運用するなかで蓄積した運用のノウハウがあるからです。
職員の能力とモチベーションをアップさせる人材育成型の人事評価制度を全国の自治体に広めるのが私の仕事です。
(人材育成型の人事評価制度のご提案)
■中小規模の自治体に最適な人事評価制度
■新しい発想の人材育成型の能力評
■職員のモチベーションが向上し、組織が活性化する
■簡単な評価方法で職員の負担が少ない
■導入時研修やその後の制度運用も簡単
■制度を開発・運用した実務者が研修で支援
■広がりをみせる岸和田方式のコンピテンシー評価